சீனாவில் லேசர் வளர்ச்சியின் வரலாறு: மேலும் செல்ல நாம் எதை நம்பலாம்?

1960 இல் கலிபோர்னியா ஆய்வகத்தில் முதல் "ஒத்திசைவான ஒளியின் கற்றை" உருவாக்கப்பட்டு 60 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகிவிட்டது. லேசரின் கண்டுபிடிப்பாளரான TH Maiman, "ஒரு லேசர் ஒரு சிக்கலைத் தேடுவதற்கான தீர்வு" என்று கூறினார். லேசர், ஒரு கருவியாக, இது படிப்படியாக தொழில்துறை செயலாக்கம், ஆப்டிகல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் மற்றும் டேட்டா கம்ப்யூட்டிங் போன்ற பல துறைகளில் ஊடுருவி வருகிறது.

"கிங்ஸ் ஆஃப் இன்வால்யூஷன்" என்று அழைக்கப்படும் சீன லேசர் நிறுவனங்கள், சந்தைப் பங்கைக் கைப்பற்ற "தொகுதிக்கான விலையை" நம்பியுள்ளன, ஆனால் அவை வீழ்ச்சியடைந்த லாபத்திற்கு விலை கொடுக்கின்றன.

உள்நாட்டு சந்தை கடுமையான போட்டியில் விழுந்துள்ளது, மேலும் லேசர் நிறுவனங்கள் வெளிப்புறமாக திரும்பி சீன லேசர்களுக்கு ஒரு "புதிய கண்டத்தை" தேடுவதற்காக பயணம் செய்தன. 2023 ஆம் ஆண்டில், சீனா லேசர் அதிகாரப்பூர்வமாக அதன் "வெளிநாடு செல்லும் முதல் ஆண்டை" தொடங்கியது. இந்த ஆண்டு ஜூன் மாத இறுதியில் ஜெர்மனியில் நடந்த மியூனிக் இன்டர்நேஷனல் லைட் எக்ஸ்போவில், 220க்கும் மேற்பட்ட சீன நிறுவனங்கள் குழுவாகத் தோன்றின.

படகு பத்தாயிரம் மலைகளைக் கடந்ததா? சீனா லேசர் உறுதியாக நிற்க "தொகுதியை" எவ்வாறு நம்பலாம், மேலும் அது மேலும் செல்ல எதை நம்பியிருக்க வேண்டும்?

1. "பொன் தசாப்தம்" முதல் "இரத்தப்போக்கு சந்தை" வரை

வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களின் பிரதிநிதியாக, உள்நாட்டு லேசர் தொழில்துறை ஆராய்ச்சி தாமதமின்றி தொடங்கியது, கிட்டத்தட்ட அதே நேரத்தில் சர்வதேச அளவில் தொடங்கியது. உலகின் முதல் லேசர் 1960 இல் வெளிவந்தது. ஏறக்குறைய அதே நேரத்தில், ஆகஸ்ட் 1961 இல், சீனாவின் முதல் லேசர் சீன அறிவியல் அகாடமியின் சாங்சுன் ஆப்டிக்ஸ் அண்ட் மெக்கானிக்ஸ் நிறுவனத்தில் பிறந்தது.

அதன் பிறகு, உலகில் பெரிய அளவிலான லேசர் உபகரணங்கள் நிறுவனங்கள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக நிறுவப்பட்டன. லேசர் வரலாற்றின் முதல் தசாப்தத்தில், பைஸ்ட்ரோனிக் மற்றும் கோஹரண்ட் பிறந்தன. 1970 களில், II-VI மற்றும் ப்ரிமா ஆகியவை அடுத்தடுத்து நிறுவப்பட்டன. இயந்திர கருவிகளின் தலைவரான TRUMPF, 1977 இல் தொடங்கியது. 2016 இல் அவர் அமெரிக்காவிற்கு விஜயம் செய்ததிலிருந்து ஒரு CO₂ லேசரை மீண்டும் கொண்டு வந்த பிறகு, TRUMPF இன் லேசர் வணிகம் தொடங்கியது.

தொழில்மயமாக்கலின் பாதையில், சீன லேசர் நிறுவனங்கள் ஒப்பீட்டளவில் தாமதமாகத் தொடங்கின. Han's Laser 1993 இல் நிறுவப்பட்டது, Huagong Technology 1999 இல் நிறுவப்பட்டது, Chuangxin Laser 2004 இல் நிறுவப்பட்டது, JPT 2006 இல் நிறுவப்பட்டது, மற்றும் Raycus Laser 2007 இல் நிறுவப்பட்டது. இந்த இளம் லேசர் நிறுவனங்களுக்கு முதல்-மூவர் நன்மைகள் இல்லை, ஆனால் அவை பின்னர் வேலைநிறுத்தம் செய்யும் வேகம் வேண்டும்.

கடந்த 10 ஆண்டுகளில், சீன லேசர்கள் ஒரு "பொன் தசாப்தத்தை" அனுபவித்துள்ளன மற்றும் "உள்நாட்டு மாற்று" முழு வீச்சில் உள்ளது. 2012 முதல் 2022 வரை, எனது நாட்டின் லேசர் செயலாக்க உபகரணத் துறையின் கூட்டு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம் 10% ஐத் தாண்டும், மேலும் வெளியீட்டு மதிப்பு 2022 இல் 86.2 பில்லியன் யுவானை எட்டும்.

கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், ஃபைபர் லேசர் சந்தையானது, நிர்வாணக் கண்ணுக்குத் தெரியும் வேகத்தில் உள்நாட்டு மாற்றீட்டை விரைவாக ஊக்குவித்துள்ளது. உள்நாட்டு ஃபைபர் லேசர்களின் சந்தைப் பங்கு ஐந்து ஆண்டுகளில் 40% க்கும் குறைவாக இருந்து கிட்டத்தட்ட 70% ஆக அதிகரித்துள்ளது. சீனாவில் முன்னணி ஃபைபர் லேசரான அமெரிக்கன் ஐபிஜியின் சந்தைப் பங்கு 2017 இல் 53% இலிருந்து 2022 இல் 28% ஆகக் கடுமையாகக் குறைந்துள்ளது.

படம்: 2018 முதல் 2022 வரையிலான சீனாவின் ஃபைபர் லேசர் சந்தை போட்டி நிலப்பரப்பு (தரவு ஆதாரம்: சீனா லேசர் தொழில் வளர்ச்சி அறிக்கை)

குறைந்த சக்தி சந்தையை குறிப்பிட வேண்டாம், இது அடிப்படையில் உள்நாட்டு மாற்றீட்டை அடைந்துள்ளது. உயர்-சக்தி சந்தையில் "10,000-வாட் போட்டியில்" இருந்து ஆராயும்போது, ​​உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றனர், "சீனா வேகத்தை" முழுமையாக நிரூபிக்கிறார்கள். 1996 இல் உலகின் முதல் 10-வாட் தொழில்துறை-தர ஃபைபர் லேசரை வெளியிடுவதற்கு IPG 13 ஆண்டுகள் ஆனது, முதல் 10,000-வாட் ஃபைபர் லேசரை வெளியிடுவதற்கு 13 ஆண்டுகள் ஆனது, அதே சமயம் Raycus Laser 10 வாட்களிலிருந்து 10,000 வரை செல்ல 5 ஆண்டுகள் மட்டுமே ஆனது. வாட்ஸ்.

10,000-வாட் போட்டியில், உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக போரில் இணைந்துள்ளனர், மேலும் உள்ளூர்மயமாக்கல் ஆபத்தான விகிதத்தில் முன்னேறி வருகிறது. இப்போதெல்லாம், 10,000 வாட்ஸ் என்பது ஒரு புதிய சொல் அல்ல, ஆனால் நிறுவனங்களுக்கு தொடர்ச்சியான லேசர் வட்டத்தில் நுழைவதற்கான டிக்கெட். மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஷாங்காய் முனிச் லைட் எக்ஸ்போவில் சுவாங்சின் லேசர் அதன் 25,000 வாட் ஃபைபர் லேசரைக் காட்சிப்படுத்தியபோது, ​​அது போக்குவரத்து நெரிசலை ஏற்படுத்தியது. இருப்பினும், இந்த ஆண்டு பல்வேறு லேசர் கண்காட்சிகளில், "10,000 வாட்" நிறுவனங்களுக்கான தரமாக மாறியுள்ளது, மேலும் 30,000 வாட் கூட, 60,000-வாட் லேபிளும் பொதுவானதாகத் தெரிகிறது. இந்த ஆண்டு செப்டம்பர் தொடக்கத்தில், பென்டியம் மற்றும் சுவாங்சின் உலகின் முதல் 85,000-வாட் லேசர் வெட்டும் இயந்திரத்தை அறிமுகப்படுத்தி, லேசர் வாட் சாதனையை மீண்டும் முறியடித்தனர்.

இந்த நிலையில், 10,000 வாட் போட்டி முடிவுக்கு வந்துள்ளது. நடுத்தர மற்றும் தடிமனான தட்டு வெட்டும் துறையில் பிளாஸ்மா மற்றும் சுடர் வெட்டுதல் போன்ற பாரம்பரிய செயலாக்க முறைகளை லேசர் வெட்டும் இயந்திரங்கள் முற்றிலும் மாற்றியுள்ளன. லேசர் சக்தியை அதிகரிப்பது செயல்திறனைக் குறைப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்காது, ஆனால் செலவுகள் மற்றும் ஆற்றல் நுகர்வு அதிகரிக்கும். .

படம்: 2014 முதல் 2022 வரையிலான லேசர் நிறுவனங்களின் நிகர வட்டி விகிதங்களில் மாற்றங்கள் (தரவு ஆதாரம்: காற்று)

10,000-வாட் போட்டி ஒரு முழுமையான வெற்றியாக இருந்தபோதிலும், கடுமையான "விலைப் போர்" லேசர் தொழிற்துறைக்கு ஒரு வலிமிகுந்த அடியைக் கொடுத்தது. ஃபைபர் லேசர்களின் உள்நாட்டு பங்கை உடைக்க 5 ஆண்டுகள் மட்டுமே ஆனது, மேலும் ஃபைபர் லேசர் தொழில் பெரும் லாபத்திலிருந்து சிறிய லாபத்திற்கு செல்ல 5 ஆண்டுகள் மட்டுமே ஆனது. கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில், முன்னணி உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கு சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்க விலைக் குறைப்பு உத்திகள் ஒரு முக்கிய வழிமுறையாக உள்ளது. உள்நாட்டு ஒளிக்கதிர்கள் "தொகைக்கான விலையை வர்த்தகம் செய்துள்ளன" மற்றும் வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்களுடன் போட்டியிட சந்தையில் வெள்ளம் புகுந்தது, மேலும் "விலைப் போர்" படிப்படியாக அதிகரித்துள்ளது.

10,000-வாட் ஃபைபர் லேசர் 2017 இல் 2 மில்லியன் யுவான் வரை விற்கப்பட்டது. 2021 வாக்கில், உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் அதன் விலையை 400,000 யுவானாகக் குறைத்துள்ளனர். அதன் மிகப்பெரிய விலை நன்மைக்கு நன்றி, Raycus Laser இன் சந்தைப் பங்கு 2021 இன் மூன்றாவது காலாண்டில் முதல் முறையாக IPG ஐ இணைத்தது, உள்நாட்டு மாற்றீட்டில் ஒரு வரலாற்று முன்னேற்றத்தை அடைந்தது.

2022 இல் நுழையும், உள்நாட்டு லேசர் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருவதால், லேசர் உற்பத்தியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியின் "இன்வல்யூஷன்" கட்டத்தில் நுழைந்துள்ளனர். லேசர் விலைப் போரில் முக்கிய போர்க்களம் 1-3 kW குறைந்த-சக்தி தயாரிப்புப் பிரிவில் இருந்து 6-50 kW உயர்-சக்தி தயாரிப்புப் பிரிவுக்கு மாறியுள்ளது, மேலும் நிறுவனங்கள் அதிக ஆற்றல் கொண்ட ஃபைபர் லேசர்களை உருவாக்க போட்டியிடுகின்றன. விலை கூப்பன்கள், சேவை கூப்பன்கள் மற்றும் சில உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் கூட "பூஜ்ஜிய முன்பணம்" திட்டத்தை தொடங்கினர், சோதனைக்காக கீழ்நிலை உற்பத்தியாளர்களுக்கு உபகரணங்களை இலவசமாக வைத்தனர், மேலும் போட்டி கடுமையாக மாறியது.

"ரோல்" முடிவில், வியர்வை லேசர் நிறுவனங்கள் ஒரு நல்ல அறுவடைக்காக காத்திருக்கவில்லை. 2022 ஆம் ஆண்டில், சீன சந்தையில் ஃபைபர் லேசர்களின் விலை ஆண்டுக்கு ஆண்டுக்கு 40-80% குறையும். சில பொருட்களின் உள்நாட்டு விலைகள் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட விலையில் பத்தில் ஒரு பங்காக குறைக்கப்பட்டுள்ளன. நிறுவனங்கள் முக்கியமாக லாப வரம்புகளை பராமரிக்க ஏற்றுமதிகளை அதிகரிப்பதை நம்பியுள்ளன. உள்நாட்டு ஃபைபர் லேசர் நிறுவனமான Raycus ஏற்றுமதியில் ஆண்டுக்கு ஆண்டு கணிசமான அதிகரிப்பை சந்தித்துள்ளது, ஆனால் அதன் இயக்க வருமானம் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 6.48% குறைந்துள்ளது, மேலும் அதன் நிகர லாபம் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 90%க்கும் அதிகமாக சரிந்தது. லேசர்களை முக்கிய வணிகமாகக் கொண்ட பெரும்பாலான உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் 2022 வீழ்ச்சி நிலையைப் பார்க்கும்போது கூர்மையான நிகர லாபத்தைக் காண்பார்கள்.

படம்: லேசர் துறையில் "விலைப் போர்" போக்கு (தரவு ஆதாரம்: பொதுத் தகவலிலிருந்து தொகுக்கப்பட்டது)

சீன சந்தையில் "விலைப் போரில்" முன்னணி வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் பின்னடைவைச் சந்தித்தாலும், அவற்றின் ஆழமான அடித்தளத்தை நம்பி, அவற்றின் செயல்திறன் குறையவில்லை, ஆனால் அதிகரிக்கவில்லை.

டச்சு தொழில்நுட்ப நிறுவனமான ASML இன் EUV லித்தோகிராஃபி மெஷின் லைட் சோர்ஸ் வணிகத்தில் TRUMPF குழுமத்தின் ஏகபோக உரிமையின் காரணமாக, 2022 நிதியாண்டில் அதன் ஆர்டர் அளவு கடந்த ஆண்டு இதே காலக்கட்டத்தில் 3.9 பில்லியன் யூரோக்களிலிருந்து 5.6 பில்லியன் யூரோக்களாக அதிகரித்துள்ளது. 42%; Guanglian வருவாயை கையகப்படுத்திய 2022 நிதியாண்டில் Gaoyi இன் விற்பனை ஆண்டுக்கு ஆண்டு 7% அதிகரித்துள்ளது, மேலும் ஆர்டர் அளவு US$4.32 பில்லியனை எட்டியது, இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 29% அதிகரிப்பு. தொடர்ந்து நான்காவது காலாண்டில் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை தாண்டியது.

லேசர் செயலாக்கத்திற்கான மிகப்பெரிய சந்தையான சீன சந்தையில் நிலத்தை இழந்த பிறகு, வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் இன்னும் சாதனை உயர் செயல்திறனை அடைய முடியும். முன்னணி சர்வதேச நிறுவனங்களின் லேசர் மேம்பாட்டுப் பாதையிலிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ளலாம்?

2. "செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு" எதிராக "மூலைவிட்ட ஒருங்கிணைப்பு"

உண்மையில், உள்நாட்டுச் சந்தை 10,000 வாட்களை அடைந்து "விலைப் போரை" தொடங்குவதற்கு முன்பு, முன்னணி வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் திட்டமிடலுக்கு முன்னதாக ஒரு சுற்று ஊடுருவலை முடித்துள்ளன. இருப்பினும், அவர்கள் "உருட்டியது" விலை அல்ல, ஆனால் தயாரிப்பு தளவமைப்பு, மேலும் அவர்கள் ஒன்றிணைத்தல் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் மூலம் தொழில் சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பைத் தொடங்கியுள்ளனர். விரிவாக்க பாதை.

லேசர் செயலாக்கத் துறையில், சர்வதேச முன்னணி நிறுவனங்கள் இரண்டு வெவ்வேறு பாதைகளை எடுத்துள்ளன: ஒரு தயாரிப்புத் தொழில் சங்கிலியைச் சுற்றி செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு பாதையில், IPG ஒரு படி மேலே உள்ளது; TRUMPF மற்றும் கோஹரென்ட் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் "சாய்ந்த ஒருங்கிணைப்பு" என்றால் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கிடைமட்ட பிரதேச விரிவாக்கம் "இரு கைகளாலும்" தேர்வு செய்துள்ளன. மூன்று நிறுவனங்களும் அடுத்தடுத்து தங்கள் சொந்த காலங்களைத் தொடங்கின, அதாவது IPG ஆல் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் ஆப்டிகல் ஃபைபர் சகாப்தம், TRUMPF ஆல் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படும் வட்டு சகாப்தம் மற்றும் கோஹரென்ட் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வாயு (எக்ஸைமர் உட்பட) சகாப்தம்.

ஃபைபர் லேசர்களுடன் சந்தையில் ஐபிஜி ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. 2006 இல் பட்டியலிடப்பட்டதிலிருந்து, 2008 இல் ஏற்பட்ட நிதி நெருக்கடியைத் தவிர, இயக்க வருமானம் மற்றும் இலாபங்கள் உயர் மட்டத்தில் உள்ளன. 2008 ஆம் ஆண்டு முதல், ஆப்டிகல் ஐசோலேட்டர்கள், ஆப்டிகல் கப்ளிங் லென்ஸ்கள், ஃபைபர் கிரேட்டிங்ஸ் மற்றும் ஆப்டிகல் மாட்யூல்கள், ஃபோட்டானிக்ஸ் இன்னோவேஷன்ஸ், ஜேபிஎஸ்ஏ, மொபியஸ் ஃபோட்டானிக்ஸ் மற்றும் மெனரா நெட்வொர்க்குகள் போன்ற சாதனத் தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்ட உற்பத்தியாளர்களை IPG வாங்கியது. ஃபைபர் லேசர் தொழில் சங்கிலி. .

2010 வாக்கில், IPG இன் மேல்நோக்கி செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு அடிப்படையில் முடிக்கப்பட்டது. நிறுவனம் அதன் போட்டியாளர்களை விட கணிசமாக முன்னணி கூறுகளின் 100% சுய உற்பத்தி திறனை அடைந்தது. கூடுதலாக, இது தொழில்நுட்பத்தில் முன்னணியில் இருந்தது மற்றும் உலகின் முதல் ஃபைபர் பெருக்கி தொழில்நுட்ப பாதைக்கு முன்னோடியாக இருந்தது. ஐபிஜி ஃபைபர் லேசர் துறையில் இருந்தது. உலக மேலாதிக்கத்தின் சிம்மாசனத்தில் உறுதியாக உட்காருங்கள்.

படம்: IPG தொழில் சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை (தரவு ஆதாரம்: பொது தகவல்களின் தொகுப்பு)

தற்போது, ​​"விலைப் போரில்" சிக்கியுள்ள உள்நாட்டு லேசர் நிறுவனங்கள், "செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு" கட்டத்தில் நுழைந்துள்ளன. தொழில்துறை சங்கிலியை செங்குத்தாக ஒருங்கிணைத்து, முக்கிய கூறுகளின் சுய உற்பத்தியை உணர்ந்து, அதன் மூலம் சந்தையில் தயாரிப்புகளின் குரலை மேம்படுத்துகிறது.

2022 ஆம் ஆண்டில், "விலைப் போர்" பெருகிய முறையில் தீவிரமடைவதால், முக்கிய சாதனங்களின் உள்ளூர்மயமாக்கல் செயல்முறை முழுமையாக துரிதப்படுத்தப்படும். பல லேசர் உற்பத்தியாளர்கள் பெரிய பயன்முறை துறையில் இரட்டை உறைப்பூச்சு (டிரிபிள்-கிளாடிங்) யட்டர்பியம்-டோப் செய்யப்பட்ட லேசர் தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றம் கண்டுள்ளனர்; செயலற்ற கூறுகளின் சுய தயாரிக்கப்பட்ட விகிதம் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது; ஐசோலேட்டர்கள், கோலிமேட்டர்கள், காம்பினர்கள், கப்ளர்கள் மற்றும் ஃபைபர் கிரேட்டிங்ஸ் போன்ற உள்நாட்டு மாற்றுகள் பெருகிய முறையில் பிரபலமாகி வருகின்றன. முதிர்ந்த. Raycus மற்றும் Chuangxin போன்ற முன்னணி நிறுவனங்கள் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு பாதையை ஏற்றுக்கொண்டன, ஃபைபர் லேசர்களில் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளன, மேலும் தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்கள் மூலம் கூறுகளின் சுயாதீன கட்டுப்பாட்டை படிப்படியாக அடைந்தன.

பல ஆண்டுகளாக நீடித்த "போர்" எரிந்தபோது, ​​முன்னணி நிறுவனங்களின் தொழில்துறை சங்கிலியின் ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை துரிதப்படுத்தப்பட்டது, அதே நேரத்தில், சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தீர்வுகளில் வேறுபட்ட போட்டியை உணர்ந்துள்ளன. 2023 வாக்கில், லேசர் துறையில் விலை போர் போக்கு பலவீனமடைந்துள்ளது, மேலும் லேசர் நிறுவனங்களின் லாபம் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. Raycus Laser 2023 இன் முதல் பாதியில் 112 மில்லியன் யுவான் நிகர லாபத்தை அடைந்தது, 412.25% உயர்வு, இறுதியாக "விலைப் போரின்" நிழலில் இருந்து வெளிப்பட்டது.

மற்றொரு "சாய்ந்த ஒருங்கிணைப்பு" வளர்ச்சிப் பாதையின் பொதுவான பிரதிநிதி TRUMPF குழுவாகும். TRUMPF குழு முதலில் ஒரு இயந்திர கருவி நிறுவனமாகத் தொடங்கியது. தொடக்கத்தில் லேசர் வணிகம் முக்கியமாக கார்பன் டை ஆக்சைடு லேசர்கள். பின்னர், அது HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) ஆகியவற்றைக் கையகப்படுத்தி, அதன் திட-நிலை லேசர் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தியது. லேசர் மற்றும் நீர் வெட்டும் இயந்திர வணிகத்தில், முதல் சோதனை வட்டு லேசர் 1999 இல் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் அதன் பின்னர் வட்டு சந்தையில் ஆதிக்க நிலையை உறுதியாக ஆக்கிரமித்துள்ளது. 2008 ஆம் ஆண்டில், TRUMPF ஆனது IPG உடன் போட்டியிடக்கூடிய SPI ஐ 48.9 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களுக்கு வாங்கியது, அதன் வணிகப் பகுதிக்குள் ஃபைபர் லேசர்களைக் கொண்டு வந்தது. இது அல்ட்ராஃபாஸ்ட் லேசர்கள் துறையில் அடிக்கடி நகர்வுகளை செய்துள்ளது. இது அல்ட்ராஷார்ட் பல்ஸ் லேசர் உற்பத்தியாளர்களான ஆம்போஸ் (2018) மற்றும் ஆக்டிவ் ஃபைபர் சிஸ்டம்ஸ் ஜிஎம்பிஹெச் (2022) ஆகியவற்றை தொடர்ச்சியாகப் பெற்றுள்ளது, மேலும் டிஸ்க்குகள், ஸ்லாப்கள் மற்றும் ஃபைபர் பெருக்கம் போன்ற அல்ட்ராஃபாஸ்ட் லேசர் தொழில்நுட்பங்களின் அமைப்பில் உள்ள இடைவெளியைத் தொடர்ந்து நிரப்புகிறது. "புதிர்". டிஸ்க் லேசர்கள், கார்பன் டை ஆக்சைடு லேசர்கள் மற்றும் ஃபைபர் லேசர்கள் போன்ற பல்வேறு லேசர் தயாரிப்புகளின் கிடைமட்ட அமைப்பைத் தவிர, தொழில்துறை சங்கிலியின் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பிலும் TRUMPF குழு சிறப்பாக செயல்படுகிறது. இது கீழ்நிலை நிறுவனங்களுக்கு முழுமையான இயந்திர உபகரண தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது மற்றும் இயந்திர கருவிகள் துறையில் ஒரு போட்டி நன்மையையும் கொண்டுள்ளது.

படம்: TRUMPF குழுமத்தின் தொழில்துறை சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறை (தரவு ஆதாரம்: பொது தகவல்களின் தொகுப்பு)

இந்த பாதையானது முக்கிய கூறுகள் முதல் முழுமையான உபகரணங்கள் வரை முழு வரியின் செங்குத்து சுய-உற்பத்தியை செயல்படுத்துகிறது, பல தொழில்நுட்ப லேசர் தயாரிப்புகளை கிடைமட்டமாக அமைக்கிறது, மேலும் தயாரிப்பு எல்லைகளை விரிவுபடுத்துகிறது. லேசர் துறையில் முன்னணி உள்நாட்டு நிறுவனங்களான Han's Laser and Huagong Technology, அதே பாதையை பின்பற்றி, ஆண்டு முழுவதும் இயக்க வருவாயில் உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களில் முதல் மற்றும் இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்துள்ளது.

அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை எல்லைகளை மங்கலாக்குவது லேசர் தொழிற்துறையின் பொதுவான அம்சமாகும். தொழில்நுட்பத்தின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மட்டுப்படுத்தல் காரணமாக, நுழைவு வாசல் அதிகமாக இல்லை. தங்கள் சொந்த அடித்தளம் மற்றும் மூலதன ஊக்கத்துடன், பல்வேறு தடங்களில் "புதிய பிரதேசங்களைத் திறக்க" திறன் கொண்ட பல உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் இல்லை. அரிதாகவே காணப்படுகின்றன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பிற உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் படிப்படியாக தங்கள் ஒருங்கிணைப்பு திறன்களை வலுப்படுத்தி, தொழில்துறை சங்கிலியின் எல்லைகளை படிப்படியாக மங்கலாக்கியுள்ளனர். அசல் அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை விநியோகச் சங்கிலி உறவுகள் படிப்படியாக ஒவ்வொரு இணைப்பிலும் கடுமையான போட்டியுடன் போட்டியாளர்களாக உருவாகியுள்ளன.

உயர் அழுத்த போட்டியானது சீனாவின் லேசர் தொழிற்துறையை விரைவாக முதிர்ச்சியடையச் செய்துள்ளது, இது வெளிநாட்டு போட்டியாளர்களுக்கு பயப்படாத ஒரு "புலியை" உருவாக்குகிறது மற்றும் உள்ளூர்மயமாக்கல் செயல்முறையை விரைவாக முன்னேற்றுகிறது. இருப்பினும், இது அதிகப்படியான "விலைப் போர்கள்" மற்றும் ஒரே மாதிரியான போட்டியின் "வாழ்வு மற்றும் இறப்பு" சூழ்நிலையை உருவாக்கியுள்ளது. நிலைமை. சீன லேசர் நிறுவனங்கள் "ரோல்களை" நம்பி ஒரு உறுதியான இடத்தைப் பெற்றுள்ளன. எதிர்காலத்தில் என்ன செய்வார்கள்?

3. இரண்டு பரிந்துரைகள்: புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளை ஆராய்தல்

தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை நம்பி, குறைந்த விலையில் சந்தையை மாற்றுவதற்கு பணத்தை இரத்தம் செய்ய வேண்டிய சிக்கலை தீர்க்க முடியும்; லேசர் ஏற்றுமதியை நம்பி, உள்நாட்டு சந்தையில் கடுமையான போட்டியின் சிக்கலை தீர்க்க முடியும்.

சீன லேசர் நிறுவனங்கள் கடந்த காலங்களில் வெளிநாட்டு தலைவர்களைப் பிடிக்க போராடி வருகின்றன. உள்நாட்டு மாற்றீட்டில் கவனம் செலுத்தும் சூழலில், ஒவ்வொரு பெரிய சுழற்சி சந்தை வெடிப்பும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களால் வழிநடத்தப்படுகிறது, உள்ளூர் பிராண்டுகள் 1-2 ஆண்டுகளுக்குள் விரைவாகப் பின்தொடர்கின்றன மற்றும் அவை முதிர்ச்சியடைந்த பிறகு உள்நாட்டு தயாரிப்புகள் மற்றும் பயன்பாடுகளை மாற்றுகின்றன. தற்போது, ​​வளர்ந்து வரும் கீழ்நிலைத் தொழில்களில் பயன்பாடுகளை வரிசைப்படுத்துவதில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் முன்னணியில் இருக்கும் ஒரு நிகழ்வு இன்னும் உள்ளது, அதே நேரத்தில் உள்நாட்டு தயாரிப்புகள் மாற்றீட்டை ஊக்குவித்து வருகின்றன.

"பதிலீடு" என்பது "மாற்று" தேடலில் நிறுத்தக்கூடாது. சீனாவின் லேசர் தொழில்துறை மாற்றத்தின் வேகத்தில் இருக்கும் தருணத்தில், உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களின் முக்கிய லேசர் தொழில்நுட்பங்களுக்கும் வெளிநாட்டு நாடுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளி படிப்படியாகக் குறைந்து வருகிறது. இது துல்லியமாக புதிய தொழில்நுட்பங்களை முன்னெடுத்துச் செல்வது மற்றும் மூலைகளில் முந்திச் செல்ல முற்படுவது, இதனால் "தொகுதிக்கான விலைக்கு நல்ல நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பது.

ஒட்டுமொத்தமாக, புதிய தொழில்நுட்பங்களின் தளவமைப்புக்கு அடுத்த தொழில்துறை விற்பனை நிலையத்தை அடையாளம் காண வேண்டும். லேசர் செயலாக்கமானது உலோகத் தாள் வெட்டுதல் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு வெட்டு யுகம் மற்றும் புதிய ஆற்றல் ஏற்றத்தால் வினையூக்கப்பட்ட வெல்டிங் சகாப்தத்தை கடந்துள்ளது. அடுத்த தொழில் சுழற்சியானது பான்-செமிகண்டக்டர்கள் போன்ற நுண்ணிய செயலாக்கத் துறைகளுக்கு மாறலாம், மேலும் அதனுடன் தொடர்புடைய லேசர்கள் மற்றும் லேசர் கருவிகள் பெரிய அளவிலான தேவையை வெளியிடும். தொழில்துறையின் "மேட்ச் பாயிண்ட்", உயர்-பவர் தொடர்ச்சியான லேசர்களின் அசல் "10,000-வாட் போட்டியிலிருந்து" அல்ட்ரா-ஷார்ட் பல்ஸ் லேசர்களின் "அதிவேக போட்டிக்கு" மாறும்.

மேலும் துணைப்பிரிவு பகுதிகளை குறிப்பாகப் பார்க்கும்போது, ​​புதிய தொழில்நுட்ப சுழற்சியின் போது “0 முதல் 1″ வரையிலான புதிய பயன்பாட்டுப் பகுதிகளில் ஏற்படும் முன்னேற்றங்களில் கவனம் செலுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பெரோவ்ஸ்கைட் செல்களின் ஊடுருவல் விகிதம் 2025க்குப் பிறகு 31% ஆக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இருப்பினும், அசல் லேசர் கருவிகள் பெரோவ்ஸ்கைட் கலங்களின் செயலாக்கத் துல்லியத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியாது. முக்கிய தொழில்நுட்பத்தின் சுயாதீன கட்டுப்பாட்டை அடைய லேசர் நிறுவனங்கள் புதிய லேசர் உபகரணங்களை முன்கூட்டியே பயன்படுத்த வேண்டும். , உபகரணங்களின் மொத்த லாப வரம்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் எதிர்கால சந்தையை விரைவாக கைப்பற்றுதல். கூடுதலாக, ஆற்றல் சேமிப்பு, மருத்துவ பராமரிப்பு, காட்சி மற்றும் குறைக்கடத்தி தொழில்கள் (லேசர் லிஃப்ட்-ஆஃப், லேசர் அனீலிங், வெகுஜன பரிமாற்றம்), "AI + லேசர் உற்பத்தி" போன்ற நம்பிக்கைக்குரிய பயன்பாட்டு காட்சிகளும் கவனம் செலுத்த வேண்டியவை.

உள்நாட்டு லேசர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தயாரிப்புகளின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியுடன், சீன நிறுவனங்கள் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதற்கான வணிக அட்டையாக லேசர் மாறும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2023 லேசர்கள் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதற்கான "முதல் ஆண்டு" ஆகும். அவசரமாக உடைக்க வேண்டிய மிகப்பெரிய வெளிநாட்டு சந்தைகளை எதிர்கொண்டு, லேசர் கருவிகள் வெளிநாடுகளுக்கு செல்ல கீழ்நிலை முனைய பயன்பாட்டு உற்பத்தியாளர்களைப் பின்தொடரும், குறிப்பாக சீனாவின் "முன்னணி" லித்தியம் பேட்டரி மற்றும் புதிய ஆற்றல் ஆட்டோமொபைல் தொழில், இது லேசர் உபகரணங்களை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கும். கடல் வரலாற்று வாய்ப்புகளைத் தருகிறது.

தற்போது, ​​வெளிநாடு செல்வது தொழில் சம்மதமாக மாறியுள்ளதால், முக்கிய நிறுவனங்கள், வெளிநாட்டு லேஅவுட்டை தீவிரமாக விரிவுபடுத்த நடவடிக்கை எடுக்க துவங்கியுள்ளன. கடந்த ஆண்டில், ஹான்ஸ் லேசர், "கிரீன் எனர்ஜி இண்டஸ்ட்ரி டெவலப்மென்ட் கோ. லிமிடெட்" என்ற துணை நிறுவனத்தை நிறுவ 60 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை முதலீடு செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளதாக அறிவித்தது. அமெரிக்க சந்தையை ஆராய அமெரிக்காவில்; ஐரோப்பிய சந்தையை ஆராய்வதற்காக லியானிங் ஜெர்மனியில் ஒரு துணை நிறுவனத்தை நிறுவியுள்ளது மற்றும் தற்போது பல ஐரோப்பிய பேட்டரி தொழிற்சாலைகளுடன் ஒத்துழைத்துள்ளது, நாங்கள் OEMகளுடன் தொழில்நுட்ப பரிமாற்றங்களை நடத்துவோம்; ஹைமிக்சிங் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு பேட்டரி தொழிற்சாலைகள் மற்றும் வாகன உற்பத்தியாளர்களின் வெளிநாட்டு விரிவாக்க திட்டங்கள் மூலம் வெளிநாட்டு சந்தைகளை ஆராய்வதில் கவனம் செலுத்தும்.

சீன லேசர் நிறுவனங்கள் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதற்கான "துருப்புச் சீட்டு" விலை நன்மை. உள்நாட்டு லேசர் உபகரணங்கள் வெளிப்படையான விலை நன்மைகள் உள்ளன. லேசர்கள் மற்றும் முக்கிய கூறுகளின் உள்ளூர்மயமாக்கலுக்குப் பிறகு, லேசர் உபகரணங்களின் விலை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் கடுமையான போட்டியும் விலைகளைக் குறைத்துள்ளது. ஆசியா-பசிபிக் மற்றும் ஐரோப்பா ஆகியவை லேசர் ஏற்றுமதிக்கான முக்கிய இடங்களாக மாறிவிட்டன. வெளிநாடுகளுக்குச் சென்ற பிறகு, உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் உள்ளூர் மேற்கோள்களை விட அதிக விலையில் பரிவர்த்தனைகளை முடிக்க முடியும், இது லாபத்தை பெரிதும் அதிகரிக்கும்.

இருப்பினும், சீனாவின் லேசர் தொழிற்துறையின் வெளியீட்டு மதிப்பில் லேசர் தயாரிப்பு ஏற்றுமதிகளின் தற்போதைய விகிதம் இன்னும் குறைவாக உள்ளது, மேலும் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வது போதிய பிராண்ட் விளைவு மற்றும் பலவீனமான உள்ளூர்மயமாக்கல் சேவை திறன் போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும். உண்மையிலேயே "முன்னோக்கிச் செல்ல" இது இன்னும் நீண்ட மற்றும் கடினமான பாதையாகும்.

சீனாவில் லேசரின் வளர்ச்சி வரலாறு காட்டின் சட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட கொடூரமான போராட்டத்தின் வரலாறு.

கடந்த பத்து ஆண்டுகளில், லேசர் நிறுவனங்கள் "10,000-வாட் போட்டி" மற்றும் "விலைப் போர்கள்" ஆகியவற்றின் ஞானஸ்நானத்தை அனுபவித்துள்ளன, மேலும் உள்நாட்டு சந்தையில் வெளிநாட்டு பிராண்டுகளுடன் போட்டியிடக்கூடிய ஒரு "வான்கார்ட்" ஐ உருவாக்கியுள்ளன. அடுத்த பத்து வருடங்கள் உள்நாட்டு லேசர்கள் "இரத்தப்போக்கு சந்தை"யிலிருந்து தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளுக்கு மாறுவதற்கும், உள்நாட்டு மாற்றிலிருந்து சர்வதேச சந்தைக்கு மாறுவதற்கும் முக்கியமான தருணமாக இருக்கும். இந்த சாலையில் நன்றாக நடப்பதன் மூலம் மட்டுமே சீன லேசர் தொழிற்துறையானது "பின்தொடர்வது மற்றும் இணைந்து ஓடுவது" என்பதிலிருந்து "முன்னணி" பாய்ச்சலுக்கு மாறுவதை உணர முடியும்.